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你得到的
- 通过35个PMI pdu跨越不同模块掌握质量管理要点。
- 通过LSS认证教师的现场考试解决环节，深入了解问题解决框架。
- 6个月无限制的现场训练营，由认证的顶级教练领导。向最好的人学习。
- 通过4次模拟测试和1年的时间获取最新的培训材料，成为领导绿带级别项目的专家。
即将到来的批次
2021年7月24日,25日(上午09:00 -下午05:00)
2021年8月21日,22日(上午09:00 -下午05:00)
项目的结果
技能
运用六西格玛方法，精益概念和DMAIC方法:定义，测量，分析，改进和控制。
对齐
我们的课程与公认的IASSC绿色地带知识体系相一致。
结果
通过灰校园国际标准化协会(IASSC)认可的绿带认证，成为精益六西格玛绿带认证专业人士。
我们100%退款保证
我们提供一个没有问题问，100%的钱回保证我们所有的培训参与者。当您对精益六西格玛绿带培训及认证的任何方面不满意时，此保证将覆盖您，并通过电子邮件(support@greycampus.com)在第一次训练营训练后的24小时内。它是那么容易!
项目课程
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课程概述学习目标IASSC LSSGB认证课程内容
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基金会精益六西格玛简介六西格玛概述DMAIC方法精益企业
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定义定义阶段概述客户的声音(VOC)质量关键SIPOC利益相关者分析项目章程
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测量测量阶段概述原有过程评审(过程定义)数据收集与分析(基本统计)数据精度和精度(测量系统分析- msa)过程能力与稳定性
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分析分析阶段-概述模式的变化推论统计假设检验用正态数据进行假设检验非正态数据的假设检验分析阶段模块结束:总结
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改善改善概述可能的解决方案的一代精益方法/工具防误措施选择最好的解决方案试点实施简单线性回归多元回归分析(MRA)
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控制控制概述精益控制统计过程控制六西格玛控制计划
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