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华盛顿特区bob平台下载手机版PMP®认证培训

使用PMP考试通过保证

该计划用于从项目管理协会(PMI)中练习要接受项目管理专业认证(PMP)的项目经理bob体育官网 bob首页

与我们的学习计划一起扩大规模和努力以及官方PMI学习材料,策划实践问题和模拟测试,使您能够立即获得测试的考验。作为项目经理自己,我们的PMP认证的教练将帮助您有效地将您的工作经验映射到PMP的教导。此外,我们所有的教师都由PMI培训和评估,并且有资格教授更新的PMP课程

作为PMI的首要授权培训合作伙伴(ATP),我们很熟悉考试的内容,并可以为您提供最佳培训

(我们的项目课程超越了PMBoK v6,并与2021年模式同步更新)

  • 4天密集型教练LED PMP培训

  • 无限访问直播PMP训练营6个月

  • 3模拟考试

  • 从PMI学习资源bob10app

PMP®认bob平台下载手机版证培训
Greycampus是PMI授权培训伙伴
PMP考试通过保证

请求报价

我们重视您的隐私。我们绝不会垃圾邮件。

我们的PMP考试准备课程如何不同?

该PMP在线培训基于在全球范围内提供有效PMP培训的投入来思考。教学模式,内容和整体结构已经在于,在跨越行业,年龄括号和国家的思想学习者中,已经发展。这种培训是一个,如果不是最有效的PMP认证培训计划。bob平台下载手机版以下是该在线课程的一些关键亮点。

  • 6个月无限制地进入训练营。每个训练营都是由专家领导的4天强化训练
  • 1 Live Mock考试解决会话与教师解决所有疑问并使您准备就绪
  • 通过学习计划,额外的音频/视频讲座,练习问题,3个模拟测试等,获得学习平台的1年访问。
  • 获得专门为Greycampus提供的官方PMI内容作为总理ATP
  • 符合PMI的35个联系时间资格要求,成功获得PMP认证
  • 如果在准备过程中遇到任何困难,有1年导师的指导和支持

100%传递或退款保证。点击了解更多。

即将到来PMP训练训练营在华盛顿特区

6月14、15、16、17、18日,21日,22日,23日,24日,25日2021年(东部时间06:00 - 09:00)

2021年6月15、16、17、18(上午10:00 - 06:00 PM et)

6月19,26,27 2021(上午10:00 - 06:00 PM et)

6月22,23,24,25 2021(上午10:00 - 06:00 PM et)

7月10日,17,1818 2021(上午10:00 - 06:00 PM et)

7月12,11,14,15,16,19,20,21,22,23 2021(东部时间06:00 - 09:00)

Greycampus PMP在线计划结果

PMP成功

通过PMP认证,实现项目管理专业人员的黄金标准。bob体育官网 bob首页

三重约束

在确定项目范围时,能够应用“三重约束”的概念。

概念和工具

确保项目成功的概念,技术和工具的全面知识。

执行

适应实施工具和实践,以满足利益相关者的需求。

行动计划

在制定项目扩张行动计划方面的实力并实现具体目标。

项目生命周期

提高了在项目生命周期内发生的关键活动的理解。

我们的退款如何保证工作?

我们相信我们的教学方法没有留下失败的空间。这就是为什么我们在PMP考试中真正担保您的成功,您应该选择Greycampus的PMP认证和培训计划。

有关详细信息,请查看下面的链接 -

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这个PMP准备课程如何工作?

一旦你进入了GreyCampus的平台,首要的资源就是学习计划。这将带您通过PMP考试的组成部分,课程本身,以及如何制定您的准备策略。除了学习计划之外,GreyCampus还提供模拟考试——最好在你完成训练营之后参加。

训练营持续四天。我们的认证教师将通过一切必要的考试。这将从核心概念到所有高级PMP模块。

此外,将计划有媒体培训会议。在准备期间,让所有疑问都被清除了。

此外,将有考试解决会议,其中我们的教师实时解决了模拟考试。这是为了向您展示专家如何与特定提示和技巧一起接触考试,以提高您的分数。

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计划课程

  • 第1课:创建一个高性能的团队
    建立一个团队
    定义团队地规则
    谈判项目协议
    Empower团队成员和利益攸关方
    培训团队成员和利益相关方
    聘用并支持虚拟团队
    建立对项目的共同理解
  • 第二课:启动项目
    确定合适的项目方法/方法和实践
    计划和管理范围
    计划和管理预算和资源bob10app
    计划和管理时间表
    计划和管理产品和交付品的质量
    整合项目规划活动
    计划和管理采购
    建立项目治理结构
    计划和管理项目/阶段关闭
  • 第3课:做工作
    评估和管理风险
    执行项目以提供业务价值
    管理通信
    参与利益攸关方
    创建项目工件
    管理项目变更
    管理项目问题
    确保项目持续的知识转移
  • 经验4:保持团队在正轨上
    领导一支球队
    支持团队的表现
    地址和消除障碍,障碍和阻止者
    管理冲突
    与利益相关者合作
    导师相关利益攸关方
    应用情绪智能来促进团队表现
  • 第5课:留意业务
    管理合规要求
    评估和提供项目福利和价值
    评估和解决内部和外部业务环境的变化
    支持组织变革
    采用持续的过程改进

常见问题

  • 这个项目管理是专bob体育官网 bob首页业培训的理想吗?
    如果您正在寻找获得PMI-PMP认证,该培训将是理想的,因为它提供的资源,课程和指导,使您的时间和努力,以准备和成功通过考试。bob10app
  • 这个项目管理专业培训课程您需要什么?bob体育官网 bob首页
    • 在华盛顿特区完成在线PMP课程的稳定学习环境
    • 高速互联网连接(建议1 Mbps或以上)
  • 什么是PMP Bootcamps?
    PMP训练营为您提供破解PMP考试所需的知识和见解,在一个短暂但密集的训练爆发。这些训练营由经验丰富的教练提供,为期4天。注意,与此课程,您可以获得无限访问所有我们的训练营6个月。
  • 谁是此培训/认证的证明机构?

    PMP证书/认证的认证机构是美国项目管理协会(bob体育官网 bob首页www.pmi.org).该培训符合申请PMP认证的所有要求。我们鼓励您查看PMI官方网站(www.pmi.org),有关PMP凭据的信息。

    如果您有进一步的问题,请在旁边填写表格,以便与我们的产品专家讨论!

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