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即将到来的批次
2021年6月19日（晚上12:30 - 08:30最佳）
7月17日2021年（晚上12:30 - 08:30最佳）
2021年8月21日（晚上12:30 - 08:30最佳）
9月18日2011年（晚上12:30 - 08:30最佳）
计划成果
技能
学习7个原则/主题/ PRINCE2项目的流程及其关系，并展示了他们调整PRINCE2到不同项目情况的能力。
结盟
Greycampus的课程材料经常评估和维护，并根据PeopleCert管理的严格标准。
结果
通过Prince2 Foundation认证考试并成为经过认证的专业人士。
我们100％退款保证
我们提供没有问题，100％退款保证所有培训参与者。当您对Prince2®Foundy认证培训的任何方面不满意时，此担保涵盖您，并通过电子邮件向我们传达给我们（bob平台下载手机版support@greycampus.com.）从训练训练的第一届会议后24小时内。这很容易！
计划课程
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介绍介绍第1部分介绍第2部分
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项目，项目经理和项目管理bob体育官网 bob首页什么是项目，项目经理和项目管理bob体育官网 bob首页
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原则介绍原则介绍原则没有1持续的商业理由原则2从经验v2学习原则没有3定义的角色和责任原则NO 4按阶段管理原理没有5个通过例外进行管理原理没有6专注于产品原理没有7裁缝适合项目
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剪裁和采用Prince2剪裁和采用Prince2
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主题介绍主题介绍定制主题第2部分主题没有1个商业案例pt 1产出结果和福利PowerPoint音符组织第1部分组织第2部分组织第3部分主题没有3质量，第1部分主题没有3质量，第2部分主题没有4计划主题没有5个风险第1部分主题没有5个风险第2部分主题没有5个风险第3部分主题没有6改变pt 1主题没有6改变pt 2主题否6更改pt 3主题没有7进展第1部分主题没有7进展第2部分
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进程简介剪裁过程简介定制启动项目，过程定制项目，过程定制启动项目，流程定制控制舞台，过程定制管理产品交付，流程定制管理舞台边界，过程定制关闭项目，流程流程No 1启动项目第1部分流程No 1启动项目第2部分流程No 2指示项目第1部分流程NO 2指示项目第2部分过程NO 3启动项目第1部分流程NO 3启动项目第2部分处理No 4控制舞台第1部分处理NO 4控制舞台第2部分流程NO 5管理产品交付第1部分流程NO 5管理产品交付第2部分处理No 6管理舞台边界部分1过程NO 6管理舞台边界部分2流程No 7关闭项目第1部分流程No 7关闭项目第2部分
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2017年Prince2的重新认证变更2017年Prince2的重新认证变更
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