- 什么是项目?
- bob体育官网 bob首页项目管理生命周期
- 项目经理的角色
- 确定范围
- 识别所需的技能和团队
- 识别风险
- 创建工作分解结构
- 的活动序列
- 创建时间表
- 成本估算
- 分析风险
- 设计沟通计划
- 计划变更控制
- 开始项目工作
- 执行项目计划
- 跟踪进展
- 评估性能
- 实施变更控制
- 关闭这个项目
- 创建最终报告
希望过渡到项目管理的专业人士bob体育官网 bob首页
在领导角色的专业人士将受益于了解项目管理和价值交付的要点bob体育官网 bob首页
希望对项目管理基础知识有基本了解的学生和/或初级职位的员工bob体育官网 bob首页
任何参与或受项目影响的人，或以某种方式支持项目的人，希望了解成功的项目管理的基础知识，并提高他们的核心竞争力bob体育官网 bob首页
答:研讨会时长6个小时，分为教师引导的演讲、互动活动以及问答环节。
答:如果你是项目管理专业的新手，这门课程为项目经理bob体育官网 bob首页应该熟悉的术语、能力和过程提供了有价值的介绍。
如果你之前有一些项目管理经验，本课程可以提供宝bob体育官网 bob首页贵的额外技能和知识。
答:本课程在Zoom平台上进行，您将收到电子邮件链接。您需要从具有视频/音频访问权限的计算机/平板电脑登录。