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在洛杉矶进行六西格玛黑带培训和认证

本课程旨在培训参与者并帮助他们准备并通过ASQ(美国质量学会)进行的CSSBB(认证六西格玛黑带)考试。
注册后,您将可以进入6个月的西格玛黑带训练营。*
*仅引导注册。
  • Bootcamp(3个/ 4天课程)

  • 访问Greycampus平台

  • 3模拟考试

  • ASQ考试(可选)

请求报价

我们重视您的隐私。我们绝不会垃圾邮件。

你得到什么

  • 访问Greycampus平台,练习问题,3个模拟测试等等
  • 45 PMI PDU

计划成果

技能

制定使用六种Sigma方法,精益概念和DMAIC方法的技能:设计,测量,分析,改进和控制。

结盟

我们的SSBB课程课程与美国质量学会(ASQ)知识体系相一致。

结果

通过SSBB认证,成为合格的质量管理专业人员。

我们100%退款保证

我们提供没有问题,100%退款保证所有培训参与者。当您对六西格玛黑带培训和认证的任何方面不满意时,此担保涵盖您,并通过电子邮件向我们传达给我们(support@greycampus.com.)从训练训练的第一届会议后24小时内。这很容易!

计划课程

  • 组织范围的规划和部署
    持续改进的历史
    六西格玛的价值和基础
    精益的价值和基础
    整合精益和六西格玛
    业务流程和系统
    六西格玛和精益应用
  • 组织范围内的规划和部署-领导
    领导责任
    组织障碍
    更换管理层
    六西格玛项目和改善事件
    六西格玛角色和责任
  • 组织过程管理和措施
    A.对利益攸关方的影响
    B.对X(CTX)要求至关重要
    C.基准
    D.商业绩效措施
    E.财务措施
  • 团队管理
    答:团队的形成
    B.团队便利化
    c .团队动力
    d需要评价
    E.交货
    F.团队绩效评估与奖励
  • 定义客户的检验
    客户识别
    客户反馈
    客户需求
  • 定义 - 商业案例和项目章程
    业务案例
    问题陈述
    项目范围
    目标和目标
    项目绩效措施
  • 定义-Project跟踪
    项目跟踪
  • 测量动线特征
    输入和输出变量
    流程流程标准
    过程分析工具
  • 收集测量拼
    类型的数据
    测量尺度
    抽样方法
    收集数据
  • 测量 - 模型系统
    测量方法
    测量系统分析
    企业中的测量系统
    计量
  • 测量-Basic统计数据
    基本条款
    中心极限定理
    描述性统计
    图形化方法
    有效的统计结论
  • 测量 -
    基本概念
    常用的分布
  • 测量动线能力
    流程能力指数
    过程性能指数
    短期和长期能力
    处理属性数据的能力
    过程能力研究
    过程性能与规格
  • 分析-测量和建模变量之间的关系
    相关系数
    回归
    多变量工具
  • 分析 - 假设检测
    术语
    统计意义与实际意义
    样本大小
    点和区间估计
    非参数测试
  • 分析 - 破坏模式和效果分析(FMEA)
    故障模式和效果分析(FMEA)
  • 分析 - 额外的分析方法
    缺口分析
    根本原因分析
    废物分析
  • 提高阶段
    A.实验设计(DOE)
    b .消除浪费
    C.循环时间减少
    改善和改善闪电战
    E.约束理论
    F.实施
    G.风险分析和缓解
  • 控制-统计过程控制(SPC)
    目标
    选择变量
    合理的子组
    控制图表选择
    控制图分析
  • Control -其他控制工具
    总生产力维护(TPM)
    视觉控制
  • 控制 - 维护控制
    测量系统重新分析
    控制计划
  • 控制-持续改善
    经验教训
    培训计划部署
    文件
    正在进行的评估
  • 设计六西格玛(DFSS)
    A.通用DFSS方法
    B. X设计(DFX)
    C.强大的设计和过程

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